We ontdekten dat medewerkers of stakeholders in de juiste voorwaartse stand krijgen, essentieel is voor hun commitment. Studiedagen, team-ups of Poolse landdagen zijn dikwijls de reflex, in een poging toch de neuzen dezelfde kant op te krijgen. 

Wij zeggen altijd: "Van papier naar plezier". 

Een traject – niet oeverloos of ellenlang – waarin medewerkers zich gehoord voelen en gemakkelijker bijdragen aan de gewenste veranderingen. Met behulp van externe voorbeelden, succesverhalen en ‘fuckups’ creëren we de juiste energie en betrokkenheid, zonder vast te lopen in formele structuren.

Wij organiseren en begeleiden samenwerkingssessies die wél echt werken. Door creatieve werkvormen zoals tekeningen, metaforen of zelfs manifesten te gebruiken, maken we het mogelijk om ideeën tastbaar te maken, zonder dat het vastloopt in lange rapporten of formele presentaties. We koppelen de resultaten op een creatieve manier terug, waardoor de inzichten niet alleen blijven hangen, maar ook daadwerkelijk eigen worden voor de medewerkers.

Bij Gemeente Oosterhout zagen we bijvoorbeeld hoe het gebruik van de metafoor ‘Pauwen & Pinguins’ de acceptatie van verandering enorm vergrootte. Door uit de eigen context te stappen, werden de concepten vaak als vanzelfsprekend ervaren, en was de transfer naar de eigen situatie een stuk eenvoudiger.

Verder maken we vaak gebruik van muziektheater of  ervaringskennis. Dit zorgt voor een verfrissende en verrassende blik op de verandering en maakt het proces niet alleen effectiever, maar ook leuker. De deelnemers gaan van “het wordt gezegd door de baas” naar “het wordt gezegd door mijzelf” – en dat zorgt voor een enorme toename in bereidheid en betrokkenheid.